Samen vormgeven aan skillsgericht werken met gemeenten

Inzicht in skills als sleutel tot interne mobiliteit en toekomstbestendige teams

De arbeidsmarkt verandert snel, en gemeenten merken dat elke dag. Moeilijk vervulbare vacatures, vergrijzing en veranderende vaardigheidseisen maken het lastiger om mensen op de juiste plek te krijgen.

Hoe geef je medewerkers meer regie over hun loopbaan? En hoe bereid je je als organisatie voor op wat er komen gaat?

In augustus starten we, samen met het A&O fonds Gemeenten, een pilot met vijf gemeenten om dat te onderzoeken.

‍

Waarom gemeenten meedoen aan de pilot

Werken op basis van skills biedt een nieuw perspectief op de ontwikkeling van het personeelsbestand. In plaats van te focussen op functietitels en diploma’s, staat centraal wat medewerkers kunnen én wat zij graag willen leren.

Voor gemeenten levert dit belangrijke voordelen op:

• Meer inzicht en eigenaarschap voor medewerkers over hun eigen loopbaanontwikkeling
• Stimuleren van interne mobiliteit door mogelijke loopbaanpaden helder te maken
• Sneller inspelen op arbeidstekorten en veranderende eisen in het werk
• Beter zicht op huidige en toekomstige skills die nodig zijn binnen de organisatie

Kortom: skillsgericht werken helpt gemeenten om wendbaarder en veerkrachtiger te worden.

‍

Wat houdt de pilot in?

In deze pilot brengen medewerkers uit vijf gemeenten hun eigen skills in kaart. Met begeleiding onderzoeken zij hun ambities en mogelijkheden. Zo krijgen ze inzicht in interne loopbaanpaden: welke rollen passen bij hun huidige skills, en welke stappen kunnen hen verder brengen?

Tegelijkertijd geeft dit de organisatie een scherper beeld van de aanwezige en ontbrekende skills. Daarmee kunnen HR en teamleiders gerichter besluiten nemen over werving, ontwikkeling en de inzet van mensen op rollen en projecten.

‍

Wat we willen bereiken

Deze pilot draait niet alleen om het helpen van medewerkers om te groeien. Het gaat vooral om leren hoe skillsgericht werken er in de praktijk uitziet binnen een gemeentelijke context.

Onze doelen:

• Medewerkers meer inzicht geven in hun ontwikkelmogelijkheden.
• Ontdekken hoe interne afstemming op rollen, projecten en leren efficiënter én inclusiever kan.
• Organisaties ondersteunen bij de overstap van functiegericht naar skillsgericht HR-beleid.

We verzamelen ervaringen, uitdagingen en goede voorbeelden om te bepalen hoe een bredere invoering van skillsgericht werken in de publieke sector eruit kan zien.

‍

Sluit je aan bij de beweging naar skillsgericht werken

Deze pilot is het startpunt van een bredere beweging naar meer flexibele, inclusieve en toekomstbestendige publieke organisaties. Gemeenten die nu stappen zetten, lopen voorop en helpen mee aan een nieuwe manier van personeelsontwikkeling.

Benieuwd wat werken op basis van skills kan betekenen voor jouw gemeente? Neem contact op en praat mee over de toekomst van werk.

‍