In de snel veranderende wereld van talentbeheer maken traditionele functieomschrijvingen en het lineaire carrièrepad steeds vaker plaats voor een dynamisch ecosysteem dat skills prioriteert boven functietitels. Hierdoor staan HR-directeuren voor de uitdaging hun strategieën aan te passen. Een cruciale factor voor succes in deze vernieuwde realiteit is de implementatie van een doeltreffend systeem voor skills management. Maar hoe breng je dit in de praktijk? Het antwoord schuilt in de effectiviteit van platforms voor skills management.
Waarom een platform voor skills management gebruiken?
De tijden waarin HR zich hoofdzakelijk bezighield met traditionele werving en onboarding liggen achter ons. Tegenwoordig ligt de focus op het optimaliseren van de inzetbaarheid van middelen, het stimuleren van interne mobiliteit en het versnellen van de ontwikkeling van talent. Een platform voor skills management speelt een centrale rol in het efficiënt en effectief bereiken van deze doelen. Het biedt een centrale database die het mogelijk maakt de capaciteiten van werknemers te identificeren, te meten en te ontwikkelen.
Een rapport van Gartner onthult dat maar liefst 47% van de HR-leiders moeite heeft met het identificeren van de juiste skills binnen hun huidige personeelsbestand. Dit resulteert in gemiste kansen op het gebied van interne talentmobiliteit en -ontwikkeling. Verouderde functieomschrijvingen, onzichtbaar talent en onderontwikkelde skills dragen bij aan deze 'talent blindheid'.
Belangrijkste functies van skills management platformen
Wat biedt een skills management platform precies? Laten we enkele cruciale functies bekijken:
Realtime skills-intelligentie
Regelmatige skills beoordelingen zijn essentieel om bekwaamheid in realtime te meten. Platforms met AI en machine learning analyseren prestatiegegevens en meer om skills dynamisch in kaart te brengen, wat zorgt voor altijd actuele inzichten.
Skills gegevens en -analyse
Een robuuste strategie voor het verzamelen, opslaan en analyseren van skills gegevens is noodzakelijk. Skills management vereenvoudigen dit proces en bieden waardevolle inzichten in skills verdeling, werknemers potentieel en talent-gaps.
Continu leren en ontwikkelen
Effectief skills management is niet alleen de verantwoordelijkheid van de HR-afdeling. Door alle teams te betrekken bij het proces, breek je silo's af en creëer je een cultuur van continue leer- en ontwikkelingsmogelijkheden.
Methodologie voor skills meting
De manier waarop skills worden gemeten, is cruciaal. Skills management platformen gebruiken onderbouwde methodologieën om skills-niveaus in kaart te brengen, wat zorgt voor een nauwkeurig en betrouwbaar kader voor HR om talent beslissingen te nemen.
Toonaangevende skills management platformen
Adepti
Ons platform onderscheidt zich door een uitgebreide skill-mapping die organisaties en werknemers helpt bij hun groei en interne mobiliteit. Het biedt AI-gedreven skills mapping, interne talent zoekfuncties, gepersonaliseerde groeitpaden en datagestuurde inzichten voor HR.
Workday
Hoewel Workday skills- en competentiebeheer biedt als onderdeel van zijn bredere HRIS-systeem, kan het zijn dat de skills-module aanvoelt als niet erg flexibel of aanpasbaar.
Gloat en Eightfold
Bieden beide sterke punten op het gebied van interne talentmobiliteit en skills analyse maar zijn lastiger te implementeren in een organisatie die direct meer skills-based wil gaan werken.
Beamery
Verbindt skills gegevens met werving, leren, prestaties en andere HR-workflows, maar kan qua analytische mogelijkheden beperkter zijn in vergelijking met pure-play skills management oplossingen
Conclusie
Skills management platformen verschaffen realtime inzicht in skills, ze zorgen voor een efficiënt beheer van data en bieden een betrouwbare methode voor het meten van skills. Door het betrekken van alle teams in dit proces, stimuleren deze platforms een cultuur van voortdurend leren en ontwikkeling. Ben je meer te weten komen over skills management platformen en wat Adepti voor jouw organisatie kan betekenen? Boek dan nu een gratis demo.
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

3
min read
Exploring What Skills Based Working Really Means Together with Municipalities

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe word je een op vaardigheden gebaseerde organisatie

6
min read
Wat is een vaardigheidskloof analyse en hoe werkt deze?

7
min read
De kloof tussen technisch talent overbruggen: strategieën en oplossingen voor de toekomst
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR
Meest recente artikelen

3
min read
Exploring What Skills Based Working Really Means Together with Municipalities

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage

5
min read
Big data in HR: hoe je personeelszaken kunt transformeren

6
min read
Hoe je leiders in je organisatie kunt ontwikkelen

6
min read
Hoe de kosten van personeelsverloop te berekenen
Meest recente artikelen

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR

6
min read
De rol van HR-analytics in skills management
-p-1600.png)
4
min read
De beste platforms voor skills management

5
min read
Hoe HR-directeuren de skills-ontwikkeling van medewerkers kunnen bevorderen
Meest recente artikelen

20
min read
Uitgebreide handleiding om stabiliteit toe te passen in uw HR-strategie

15
min read
Rapport over de HR-sector 2025

20
min read
Talentmanagement op basis van AI

8
min read
Systemen voor talentbeheer

10
min read
De evolutie van talentontwikkeling

10
min read
Klaar voor de toekomst met upskilling en reskilling
Meest recente artikelen


