Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

Inzicht in vaardigheden als sleutel tot interne mobiliteit en toekomstbestendige teams

De arbeidsmarkt verandert snel en gemeenten ervaren de impact dagelijks. Moeilijk te vervullen vacatures, een vergrijzende beroepsbevolking en veranderende competentie-eisen maken het belangrijker dan ooit om het potentieel van werknemers volledig te benutten. Maar hoe geef je werknemers meer controle over hun loopbaan? En hoe kunnen organisaties zich voorbereiden op de toekomst?

In samenwerking met het A&O Fonds Gemeenten starten we in augustus een pilot met vijf gemeenten om deze vragen te verkennen.

‍

Waarom gemeenten meedoen aan de pilot

Werken op basis van vaardigheden biedt een nieuw perspectief op de ontwikkeling van het personeelsbestand. In plaats van zich te concentreren op functietitels en diploma's, wordt gekeken naar wat mensen kunnen en graag willen leren. Voor gemeenten creëert dit mogelijkheden om:

• Geef werknemers meer inzicht en eigenaarschap over hun loopbaanontwikkeling
• Interne mobiliteit bevorderen door mogelijke loopbaantrajecten te verduidelijken
• Effectiever reageren op arbeidstekorten en veranderende eisen
• Beter inzicht krijgen in de vaardigheden die nu en in de toekomst nodig zijn

Kortom, op vaardigheden gebaseerd werken helpt gemeenten om wendbaarder en veerkrachtiger te worden.

‍

Wat houdt de pilot in

In deze pilot zal een geselecteerde groep werknemers uit vijf gemeenten hun paspoort voor persoonlijke vaardigheden in kaart brengen. Met ondersteuning verkennen ze hun ambities en mogelijkheden. Op basis hiervan krijgen ze inzicht in mogelijke interne loopbaantrajecten. Welke rollen sluiten aan bij hun huidige vaardigheden en welke ontwikkelingsstappen zouden hen vooruit helpen?

Tegelijkertijd krijgt de organisatie op basis van individuele profielen een duidelijker beeld van bestaande en ontbrekende vaardigheden. Dit helpt HR- en teamleiders om meer gerichte beslissingen te nemen over werving, ontwikkeling en interne afstemming voor rollen en projecten.

‍

Wat we willen bereiken

Deze pilot gaat niet alleen over het helpen van werknemers om te groeien. Het gaat erom te leren hoe op vaardigheden gebaseerd werken er in de praktijk uitziet binnen een gemeentelijke context. Onze concrete doelen:

• Medewerkers meer inzicht geven in hun ontwikkelingsmogelijkheden
• Ontdek hoe interne afstemming met rollen, projecten en leren efficiënter en inclusiever kan zijn
• Organisaties ondersteunen bij de overgang van op het werk gebaseerde naar op vaardigheden gebaseerde HR-strategieën

We zullen ervaringen, uitdagingen en beste praktijken verzamelen om informatie te geven over een bredere implementatie van op vaardigheden gebaseerd werken in de publieke sector.

‍

Sluit je aan bij de beweging naar op vaardigheden gebaseerd werken

Deze pilot markeert het begin van een bredere beweging naar meer flexibele, inclusieve en toekomstbestendige publieke organisaties. Gemeenten die nu ingrijpen, lopen voorop en dragen bij aan een nieuwe benadering van personeelsontwikkeling.

Benieuwd wat werken op basis van vaardigheden kan betekenen voor jouw gemeente? Neem contact op en praat mee over de toekomst van openbaar werk.

‍