Je hebt nieuwe vacatures, maar je hebt meer gekwalificeerde kandidaten nodig. Hoe los je dat op?
ManpowerGroup-onderzoek toont aan dat 75% van de wereldwijde bedrijven moeite heeft om banen te vervullen omdat ze geen gekwalificeerde mensen kunnen vinden. Inderdaad geeft aan dat bedrijven gewoonlijk uitgeven tussen $4.000 en $20.000 en neem 20 tot 40 dagen de tijd om een nieuwe werknemer aan te nemen.
Om de uitdaging het hoofd te bieden, moet u dus innovatieve wervingspraktijken toepassen om te voorkomen dat u tijd en geld verspilt. In deze blogpost leert u hoe u de ideale kandidaten voor uw organisatie kunt vinden met behulp van een datagestuurde aanpak die geavanceerde analyses en AI-technologieën omvat.
Waarom is het zo moeilijk om perfecte kandidaten te vinden?
De uitdaging is een mix van marktdynamiek en organisatorische vraagstukken. Ten eerste is er vaak een discrepantie tussen de vaardigheden die werkgevers nodig hebben en de vaardigheden die beschikbaar zijn in het personeelsbestand.
Naarmate industrieën en technologieën evolueren, heeft het personeelsbestand moeite om gelijke tred te houden, waardoor veel functies moeilijk te vervullen zijn.
Ten tweede is de concurrentie hevig, vooral in sectoren zoals technologie en gezondheidszorg, waar veel vraag is naar gekwalificeerde kandidaten. Bedrijven moeten niet alleen het juiste talent vinden, maar ze ook weghalen van andere aantrekkelijke kansen.
Bovendien zijn de verwachtingen van het personeel veranderd sinds moderne kandidaten op zoek zijn naar een bedrijf dat zich bekommert om hun carrièredoelen en ambities. Geografische beperkingen spelen ook een rol; hoewel werken op afstand de talentenpool heeft vergroot, vereisen veel functies nog steeds een fysieke aanwezigheid of zijn ze locatiespecifiek, waardoor de mogelijkheden beperkt zijn.
Tot slot kunnen complexe wervingsprocessen potentiële kandidaten ontmoedigen. Als het wervingsproces te lang duurt of te moeilijk te begrijpen is, kunnen zelfs zeer geïnteresseerde kandidaten het opgeven en niet solliciteren.
AI-gestuurde strategieën om geschikte kandidaten te vinden
AI stroomlijnt uw wervingsproces door geavanceerde analyses te gebruiken om kandidaten af te stemmen op de organisatiecultuur en operationele behoeften van het bedrijf, waardoor u tijd en geld kunt besparen. Hieronder volgen enkele AI-gestuurde rekruteringsstrategieën.
Matchen van vaardigheden
AI-algoritmen maken een nauwkeurige afstemming van functie-eisen en kandidaatprofielen mogelijk. Platforms zoals Adepti gebruiken machine learning om cv's te analyseren en de geschiktheid van kandidaten nauwkeurig te voorspellen met vaardigheden en intelligentie.
Deze technologie gaat verder dan het matchen van trefwoorden; ze begrijpt de context, evalueert ervaringsniveaus en analyseert zelfs de meest recente arbeidsmarktgegevens om vast te stellen wat er nu en in de toekomst nodig is.
Geautomatiseerde screening
Geautomatiseerde screeningtools besparen HR-teams een aanzienlijke hoeveelheid tijd bij de eerste evaluaties van kandidaten. Deze tools doorzoeken grote hoeveelheden aanvragen om de meest veelbelovende kandidaten te identificeren aan de hand van vooraf gedefinieerde criteria.
Bovendien kunnen door AI aangedreven psychometrische tests en video-interviews de persoonlijkheden en soft skills van kandidaten beoordelen, waardoor extra inzicht wordt verkregen dat verder gaat dan wat zichtbaar is op een cv.
Voorspellingen voor betrokkenheid
AI-tools op platforms zoals Adepti kan ook voorspellen hoe waarschijnlijk het is dat een kandidaat in contact komt met en blijft bij een bedrijf. Door eerdere werknemersgegevens en loopbaanontwikkelingspatronen te analyseren, kan AI kandidaten identificeren die niet alleen geschikt zijn voor de functie, maar die waarschijnlijk ook een aanwinst voor de lange termijn zijn.
Dit voorspellend vermogen draagt bij aan lagere verlooppercentages en verhoogde organisatorische stabiliteit.
Geautomatiseerde taken
AI maakt rekrutering eenvoudiger door routinetaken te automatiseren, zoals het plannen van interviews, het verzenden van vervolgmails en het bijwerken van de kandidaatstatussen in de wervingstrechter.
Dankzij deze automatisering kunnen recruiters zich concentreren op meer strategische taken zoals de betrokkenheid van kandidaten en het opbouwen van relaties, die essentieel zijn voor het aantrekken van toptalent.
Interactieve platforms
AI-gestuurde chatbots en interactieve platforms kunnen kandidaten realtime feedback en updates geven, waardoor de algehele sollicitatie-ervaring wordt verbeterd. Een positieve kandidaatervaring vergroot de kans dat topkandidaten aanbiedingen accepteren.
Strategische gegevensinzichten
AI helpt niet alleen bij rekrutering; het biedt ook waardevolle inzichten door middel van data-analyse. Het kan de effectiviteit volgen, knelpunten in het wervingsproces identificeren en verbeteringen voorstellen.
Door gegevens uit wervingscampagnes te analyseren, kan AI helpen bij het verfijnen van strategieën om meer geschikte kandidaten te bereiken en de algehele wervingsefficiëntie te verhogen.
Interne mobiliteit op basis van AI
Het vermogen van AI om de vaardigheden, prestatiestatistieken en loopbaanambities van werknemers te analyseren, vergemakkelijkt interne mobiliteit door rollen aan te bevelen die aansluiten bij individuele ontwikkelingsplannen.
Bovendien verlaagt het promoten van binnenuit de wervingskosten voor het aannemen van externe kandidaten, aangezien interne kandidaten al bekend zijn met de cultuur en processen van het bedrijf.
Vind de perfecte kandidaat met Adepti
Een krappe arbeidsmarkt vereist een innovatieve aanpak van talentverwerving. Adepti maakt gebruik van geavanceerde AI-gestuurde capaciteiten om uw functie-eisen af te stemmen op de perfecte kandidaat, zodat u op lange termijn klaar bent voor blijvend succes. Boek een gratis demo nu om met AI geschikt talent te vinden voor jouw organisatie.
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe word je een op vaardigheden gebaseerde organisatie

6
min read
Wat is een vaardigheidskloof analyse en hoe werkt deze?

7
min read
De kloof tussen technisch talent overbruggen: strategieën en oplossingen voor de toekomst
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR
Meest recente artikelen
.webp)
9
min read
Wat is een talentmarktplaats? Ontdek de impact ervan op talentmanagement
.webp)
8
min read
Hoe kiest u het juiste platform voor talentmobiliteit voor uw bedrijf
.png)
8
min read
10 tips om een effectief programma voor talentmobiliteit te creëren

6
min read
Top 5 vaardigheden voor het managen van wereldwijde teams
.webp)
6
min read
6 kosteneffectieve strategieën voor personeelscapaciteitsplanning om vaardigheidskloof te dichten
.png)
6
min read
10 veelgemaakte fouten bij het ontwerpen van een talentontwikkelingsprogramma
Meest recente artikelen

5
min read
Top 5 HR trends voor 2024

4
min read
Wat zijn skills-gaps en hoe pak je deze aan

5
min read
10 must-have skills voor IT professionals

6
min read
HR van de Toekomst: Skills en bedrijfsstrategieën

4
min read
Het tekort een IT-talent: oplossingen voor de toekomst

5
min read
Hoe word je een skills based organisatie
Meest recente artikelen

20
min read
Uitgebreide handleiding om stabiliteit toe te passen in uw HR-strategie

15
min read
Rapport over de HR-sector 2025

20
min read
Talentmanagement op basis van AI

8
min read
Systemen voor talentbeheer

10
min read
De evolutie van talentontwikkeling

10
min read
Klaar voor de toekomst met upskilling en reskilling
Meest recente artikelen


