Het laatste zakelijke kwartaal is cruciaal voor het plannen van doelstellingen en strategieën voor het komende jaar. Voor HR-leiders ligt de nadruk op platforms voor talentmobiliteit die hen helpen tijd en geld te besparen en tegelijkertijd waardevolle inzichten in hun personeelsbestand te verkrijgen.
Ben je klaar om het juiste te kiezen oplossing voor talentmobiliteit om je doelstellingen op het gebied van talentmanagement te bereiken? Laten we de opties eens bekijken!
Redenen om in 2025 prioriteit te geven aan talentmobiliteit
Met 50% van de werknemers door te stellen dat het makkelijker is om een rol buiten hun organisatie te vinden dan binnen hun organisatie, wordt interne mobiliteit een cruciale strategie om toptalent te behouden en een betrokken en veerkrachtig personeelsbestand op te bouwen.
Daarom heeft interne mobiliteit volgens LinkedIn verhoogd tot 30% omdat HR-leiders hierdoor sneller functies kunnen vervullen, waardoor ze minder tijd hoeven te besteden aan het aannemen van nieuwe medewerkers. Eenmaal aangenomen, 40% van de werknemers die interne stappen ondernemen, hebben meer kans om minstens drie jaar bij het bedrijf te blijven. Deze verbeteringen op het gebied van retentie maken van interne mobiliteit een investering in zowel mensen als winst.
Tot slot, Recente studie van PwC onthulde dat 52% van de werknemers zich zorgen maakt over hun baanzekerheid, wat benadrukt hoe belangrijk het is om duidelijke, interne loopbaantrajecten aan te bieden. In 2025 kunnen bedrijven die AI-gestuurde oplossingen voor talentmobiliteit gebruiken om transparantie te creëren over groeimogelijkheden, het moreel van hun werknemers aanzienlijk verhogen.
Nu je hebt besloten om talentmobiliteit als topprioriteit te beschouwen voor je HR-strategie voor 2025, laten we eens kijken naar de beste platforms voor talentmobiliteit.
Topplatforms voor talentmobiliteit
Adepti
Adepti is een oplossing voor talentmobiliteit ontworpen om HR-teams te helpen snel intern talent te identificeren dat klaar is voor nieuwe functies of projecten, waardoor de flexibiliteit van de organisatie wordt vergroot. Door de combinatie van AI-aangedreven in kaart brengen van vaardigheden en een geschiktanalyse van de functie biedt diepgaande inzichten in vaardigheidstekorten en de capaciteit van het personeelsbestand, zodat werknemers worden afgestemd op functies die passen bij hun vaardigheden en ambities.
Bovendien ondersteunt Adepti loopbaantrajecten door werknemers een duidelijk beeld te geven van hun ontwikkelingsmogelijkheden binnen het bedrijf. Deze zichtbaarheid verhoogt de betrokkenheid en het behoud, omdat werknemers meer controle hebben over hun loopbaanontwikkeling.
Tot slot helpt Adepti HR-teams een meer inclusieve omgeving te creëren door zich te concentreren op meetbare competenties in plaats van op traditionele functies. Deze aanpak is waardevol in sectoren met een tekort aan vaardigheden, waar het aanboren van diverse interne talentenpools een concurrentievoordeel kan opleveren.

TalentGuard
Het platform van TalentGuard verbetert de interne mobiliteit door middel van AI-gestuurde personeelsintelligentie en op competenties gebaseerde zoekopdrachten. Het platform is ontworpen om HR-teams te helpen intern talent te identificeren en te creëren gepersonaliseerde ontwikkelingsplannen voor werknemers, proactief hiaten in vaardigheden aanpakken. TalentGuard bevordert ook diversiteit door vooroordelen weg te nemen uit het proces voor het matchen van banen, zodat alle werknemers, ongeacht hun achtergrond, de mogelijkheden binnen het bedrijf kunnen verkennen.
Het uitgebreide karakter van het platform kan echter overweldigend zijn voor kleinere organisaties met beperkte HR-infrastructuur of technische ondersteuning. Dit zou de adoptie kunnen vertragen en de doeltreffendheid ervan kunnen beperken als dit niet naar behoren wordt ondersteund. Het talentmobiliteitsplatform van Adepti kan daarentegen worden aangepast aan elke organisatie, met een uitgebreid ondersteuningsteam dat zorgt voor een soepele implementatie in het hele bedrijf.
Hoeksteen
Met de talentmarktplaats van Cornerstone kunnen HR-teams de wervingskosten verlagen door talent van binnenuit te werven. Met multimodale leermogelijkheden bevordert Cornerstone continue ontwikkeling, waardoor werknemers zich kunnen bijscholen en nieuwe functies kunnen aannemen, wat leidt tot een betere flexibiliteit van het personeel.
Het nadeel is dat de AI-functies van Cornerstone mogelijk aanzienlijke aanpassingen vereisen om aan de specifieke behoeften van een organisatie te voldoen, met name wat betreft het matchen van vaardigheden. Voor bedrijven die niet over de interne capaciteit beschikken om dergelijke aanpassingen te ondersteunen, kan dit leiden tot onderbenutting van belangrijke functies, waardoor de totale waarde van het platform afneemt. Aan de andere kant heeft het talentmobiliteitsplatform van Adepti de specifieke functies die elke organisatie nodig heeft, zodat HR-teams zich met unieke inzichten kunnen concentreren op hun kernbehoeften.
iMokka
iMocha staat bekend om zijn vaardigheden en intelligentie capaciteiten, waarbij AI wordt gebruikt om de vaardigheden van werknemers te valideren en te beoordelen, wat organisaties helpt een dynamische interne talentmarkt op te bouwen. Het platform blinkt uit in het verkorten van de aanwervingstijden door werknemers te koppelen aan functies die passen bij hun vaardigheden, wat cruciaal is voor sectoren die snelle technologische veranderingen ondergaan.
De focus van iMocha op het valideren van vaardigheden betekent echter dat het misschien niet zo'n uitgebreid raamwerk voor loopbaanontwikkeling biedt als andere platforms. Deze beperking kan in de loop van de tijd resulteren in een lagere betrokkenheid van werknemers als ze geen duidelijke ontwikkelingspaden krijgen die verder gaan dan directe rolafstemming.
Kijkend naar de toekomst: Wat zijn de trends op het gebied van talentmobiliteit?
AI en afstemming van vaardigheden
Ja, AI zal de toekomst van interne talentmobiliteit leiden. Volgens PWC 57% van de HR-leiders zijn van mening dat loopbaanontwikkeling en aanwerving sterk zullen worden beïnvloed door data-analyse. En dat is geen verrassing, want dankzij AI-functies in oplossingen voor talentmobiliteit kunnen ze dankzij nauwkeurigere en persoonlijkere jobaanbevelingen de manier verbeteren om werknemers te koppelen aan interne mogelijkheden.
AI analyseert complexe gegevens, waaronder vaardigheden van werknemers, loopbaanambities en prestatiestatistieken, om processen voor het matchen van vaardigheden te automatiseren. Dit helpt HR-teams om snellere, datagestuurde beslissingen te nemen die de juiste werknemers op het juiste moment in de juiste rollen plaatsen.
Het gebruik van AI stelt organisaties ook in staat te anticiperen op toekomstige vaardigheidsbehoeften, zodat werknemers voortdurend relevante vaardigheden ontwikkelen. Met deze functie kunnen organisaties niet alleen de retentie verbeteren, maar ook een cultuur van continu leren en aanpassingsvermogen bevorderen.

Talentstrategie op basis van vaardigheden
De verschuiving naar een Talentstrategie op basis van vaardigheden wordt een dominante trend nu organisaties afstappen van op rollen gebaseerde aanwerving. Deze aanpak stelt organisaties in staat flexibeler in te spelen op veranderende bedrijfsbehoeften en ervoor te zorgen dat werknemers worden ingezet in functies waarin ze hun impact kunnen maximaliseren op basis van hun vaardigheden.
Platforms voor talentmobiliteit zoals Adepti staan centraal in deze verschuiving en bieden hulpmiddelen om de vaardigheden van werknemers in kaart te brengen en kansen te identificeren die aansluiten bij hun sterke punten. Een op vaardigheden gebaseerde strategie helpt bedrijven ook om gelijke tred te houden met de technologische vooruitgang, aangezien werknemers snel kunnen worden omgeschoold om aan nieuwe eisen te voldoen.
Bovendien bevordert de focus op vaardigheden diversiteit en inclusie door de vooroordelen die gepaard gaan met traditionele wervingsprocessen tot een minimum te beperken, wat leidt tot eerlijkere beslissingen en betere prestaties.
Uitgebreide marktplaatsen voor talent
Modern marktplaatsen voor talent een gecentraliseerde hub bieden waar werknemers interne kansen kunnen verkennen, aan projecten kunnen deelnemen en nieuwe vaardigheden kunnen ontwikkelen, waardoor bedrijven een cultuur van groei en interne mobiliteit kunnen bevorderen.
Platformen zoals Adepti stelt werknemers in staat te zien hoe hun huidige vaardigheden passen in bredere organisatiebehoeften en gebieden voor groei te identificeren. Deze verhoogde transparantie verhoogt de betrokkenheid en productiviteit, omdat werknemers zich in staat voelen om hun loopbaanontwikkeling in eigen hand te nemen.
Bovendien bieden uitgebreide talentmarktplaatsen realtime inzicht in de capaciteiten van het personeel, waardoor HR-teams middelen efficiënter kunnen toewijzen en ervoor kunnen zorgen dat talent ten volle wordt benut.
Plan vanaf nu uw strategie voor talentmobiliteit voor 2025
Organisaties die robuuste mobiliteitsoplossingen voor talent implementeren, bereiden zich voor op succes in 2025 en daarna. Van Adepti oplossing voor talentmobiliteit biedt innovatieve functies die de interne overgangen van personeel verbeteren, realtime inzichten in vaardigheden bieden en ontwikkelingsprocessen stroomlijnen. Boek nu een gratis demo.
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe word je een op vaardigheden gebaseerde organisatie

6
min read
Wat is een vaardigheidskloof analyse en hoe werkt deze?

7
min read
De kloof tussen technisch talent overbruggen: strategieën en oplossingen voor de toekomst
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR
Meest recente artikelen

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage

5
min read
Big data in HR: hoe je personeelszaken kunt transformeren

6
min read
Hoe je leiders in je organisatie kunt ontwikkelen

6
min read
Hoe de kosten van personeelsverloop te berekenen
Meest recente artikelen

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR

6
min read
De rol van HR-analytics in skills management
-p-1600.png)
4
min read
De beste platforms voor skills management

5
min read
Hoe HR-directeuren de skills-ontwikkeling van medewerkers kunnen bevorderen
Meest recente artikelen

20
min read
Uitgebreide handleiding om stabiliteit toe te passen in uw HR-strategie

15
min read
Rapport over de HR-sector 2025

20
min read
Talentmanagement op basis van AI

8
min read
Systemen voor talentbeheer

10
min read
De evolutie van talentontwikkeling

10
min read
Klaar voor de toekomst met upskilling en reskilling
Meest recente artikelen


