Wanneer werknemers vertrekken, krijgen bedrijven te maken met verstoringen in de productiviteit en een mogelijke daling van het teammoreel. Om deze problemen te beperken, kunnen bedrijven gebruikmaken van voorspellende HR-analyses om te anticiperen op verlooprisico's veroorzaakt door vluchtende werknemers en proactieve maatregelen te nemen om de productiviteit te handhaven en de teamcohesie te behouden.
Voorspellende HR-analyses maken deel uit van geavanceerde platforms voor talentbeheer die werknemersgegevens omzetten in bruikbare inzichten, die HR-professionals helpen om proactief de onderliggende oorzaken van verloop aan te pakken en hun personeel betrokken te houden.
In dit artikel onderzoeken we vier krachtige manieren waarop voorspellende HR-analyses de retentie van werknemers kunnen verbeteren.
Wat is voorspellende HR-analyse?
Voorspellende HR-analyse betekent het gebruik van gegevens, statistische algoritmen en machine learning om historische en actuele personeelsgegevens te analyseren om toekomstige trends, gedragingen en resultaten te voorspellen. Predictive analytics is bedoeld om HR-professionals bruikbare inzichten te geven om proactieve beslissingen te nemen op gebieden zoals behoud van werknemers, talentverwerving, personeelsplanning en prestatiebeheer.
Predictive HR-analyses analyseren werknemersgerelateerde datapunten zoals werkprestaties, engagementscores, verzuimpercentages en verloopgeschiedenis om werknemers te identificeren die het risico lopen te vertrekken, om toekomstige vaardigheden vast te stellen die de organisatie nodig heeft of om de effectiviteit van wervingsstrategieën te beoordelen.
Voorspellende analyses helpen HR om over te schakelen van reactief naar proactief en ervoor te zorgen dat het personeel is afgestemd op de langetermijnstrategie van het bedrijf.
Hoe voorspellende HR-analyses het behoud van werknemers verbeteren
1. Identificatie van risicovolle werknemers
Met voorspellende HR-analyses kunnen organisaties werknemers identificeren die het risico lopen te vertrekken door meerdere datapunten te analyseren, zoals werktevredenheidsscores, engagementniveaus en prestatiestatistieken. Door deze gegevens te verzamelen en te verwerken, kan HR vroegtijdige waarschuwingssignalen van omzet detecteren. Een consistente daling van de engagementscore van een werknemer is bijvoorbeeld een rode vlag. Wanneer deze patronen vroegtijdig worden geïdentificeerd, maken ze tijdige interventies mogelijk om te voorkomen dat de werknemer vertrekt.
Volgens de Society for Human Resource Management (SHRM) de kosten om een werknemer te vervangen kan drie tot vier maanden van hun salaris bedragen. Voorspellende analyses kunnen helpen deze kosten te verlagen door HR-teams in staat te stellen in te grijpen voordat een werknemer besluit te vertrekken, waardoor de retentie-inspanningen worden verbeterd.
2. De oorzaken van slijtage begrijpen
Begrijpen waarom mensen vertrekken is essentieel om de omzet te verminderen. Door naar historische en realtime gegevens te kijken, kunnen bedrijven zien wat mensen ertoe aanzet om te vertrekken. Of het nu gaat om ontevredenheid over het loon, beperkte loopbaanontwikkeling of een discrepantie tussen werkverwachtingen en de realiteit, deze inzichten geven een volledig beeld van het verloop.
Voorspellende analyses kunnen loopbaanstagnatie opsporen op basis van het gebrek aan loopbaanontwikkeling van een werknemer in vergelijking met het vaardigheidsniveau en de ontwikkeling van een werknemer. Geschoolde werknemers die geen duidelijke doorgroeimogelijkheden zien, kunnen het gevoel hebben vast te zitten en zullen vertrekken om elders te groeien. Door dat risico te identificeren, kan HR gepersonaliseerde loopbaanontwikkelingsplannen of mentorschapskansen aanbieden die zijn afgestemd op de behoeften van werknemers. Dit verbetert het behoud van werknemers en de interne mobiliteit.
Het evenwicht tussen werk en privéleven is een andere belangrijke factor voor het behoud van werknemers. Volgens een onderzoek van Deloitte gaf 77% van de werknemers aan ervaring te hebben burn-out in hun huidige baan. Voorspellende analyses kunnen patronen van overwerk of ziekteverzuim opsporen en deze specifieke problemen aanpakken met flexibele roosters, geestelijke gezondheidszorg of aanpassingen van de werklast om het verloop te verlagen.

3. Betrokkenheid van werknemers verbeteren
Voorspellende HR-analyses helpen organisaties de betrokkenheid te verbeteren door inzicht te geven in de tevredenheid van werknemers. Volgens Gallup zijn bedrijven met zeer betrokken medewerkers ervaar een 23% hogere winstgevendheid.
Met voorspellende analyses kunnen HR-teams gebieden identificeren die aandacht behoeven en actie ondernemen om de werknemerservaring te verbeteren. Als uit engagementgegevens bijvoorbeeld blijkt dat een bepaalde afdeling lagere scores heeft, kan HR gerichte interventies implementeren, zoals leiderschapstraining, erkenningsprogramma's voor werknemers of verbeterde communicatiekanalen.
Kortom, voorspellende analyses stellen organisaties in staat om strategischer te zijn in hun benadering van medewerkerstevredenheid, wat leidt tot voordelen op lange termijn voor zowel het behoud van werknemers als de bedrijfsprestaties.
4. De waarden van werknemers afstemmen op de bedrijfscultuur
Met voorspellende HR-analyses kunt u zien hoe goed de waarden van werknemers passen bij de cultuur van uw bedrijf. Door te kijken naar datapunten zoals feedback van werknemers, deelname aan bedrijfsinitiatieven en betrokkenheid bij de bedrijfswaarden, kan HR mogelijke afwijkingen op het spoor komen en aanpakken, wat kan leiden tot een hoger verloop.
Wanneer een verkeerde afstemming is vastgesteld, kunnen organisaties gedeelde waarden versterken door middel van mentorprogramma's, teambuildingactiviteiten of bedrijfsbrede culturele initiatieven om werknemers te helpen zich meer verbonden te voelen met de missie en visie van het bedrijf.
Stel bijvoorbeeld dat een werknemer minder deelneemt aan bedrijfsinitiatieven. In dat geval kan HR hen aanmoedigen om deel te nemen aan multifunctionele projecten of leiderschapsprogramma's die passen bij de kernwaarden van het bedrijf en die van henzelf.
Door culturele disconnecties proactief aan te pakken, kunnen bedrijven de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers verbeteren en personeelsverloop verminderen.
Onze experts bevelen aan: Ethische overwegingen met voorspellende HR-analyses
Hoewel deze tools grote voordelen bieden voor het begrijpen van het gedrag van werknemers en het verbeteren van de retentie, brengen ze ook verantwoordelijkheden met zich mee voor de manier waarop werknemersgegevens worden verzameld, geanalyseerd en gebruikt. Transparantie en vertrouwen zijn essentieel om ethische inbreuken en juridische kwesties te voorkomen.
Een van de grootste ethische aandachtspunten is de privacy van gegevens. Medewerkers moeten weten welke gegevens worden verzameld, hoe deze worden gebruikt en wie er toegang tot heeft. Transparantie in deze processen is essentieel om het vertrouwen van werknemers te winnen en ervoor te zorgen dat het gebruik van hun gegevens voldoet aan de privacywetgeving, zoals GDPR. Het niet naleven hiervan kan leiden tot juridische gevolgen en verlies van vertrouwen tussen werknemers en werkgevers.
Een andere ethische overweging is vooringenomenheid in voorspellende modellen. Als de gegevens die worden gebruikt om de algoritmen te trainen vooroordelen bevatten (gender-, ras- en leeftijdsvooroordelen), kan dit leiden tot oneerlijke of discriminerende voorspellingen.
Als uit de gegevens bijvoorbeeld blijkt dat bepaalde groepen eerder zullen vertrekken, kan het systeem ten onrechte bepaalde kandidaten bevoordelen voor retentiepogingen. HR moet deze modellen voortdurend controleren en verfijnen om eerlijkheid te waarborgen en discriminerende praktijken te vermijden. Bedrijven moeten er ook voor zorgen dat gegevensbeveiligingsmaatregelen robuust zijn om werknemersgegevens te beschermen tegen inbreuken of misbruik.

Voorkom omzet voordat het begint met Adepti
Dankzij de kracht van datagestuurde inzichten kunnen organisaties problemen aanpakken voordat ze escaleren, wat zorgt voor een stabieler, tevredener en productiever personeelsbestand. Van Adepti platform voor talentbeheer bevat geavanceerde voorspellende HR-analyses om de omzet te verminderen en een veerkrachtigere organisatie op te bouwen. Boek vandaag nog een gratis demo!
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe word je een op vaardigheden gebaseerde organisatie

6
min read
Wat is een vaardigheidskloof analyse en hoe werkt deze?

7
min read
De kloof tussen technisch talent overbruggen: strategieën en oplossingen voor de toekomst
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR
Meest recente artikelen

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage

5
min read
Big data in HR: hoe je personeelszaken kunt transformeren

6
min read
Hoe je leiders in je organisatie kunt ontwikkelen

6
min read
Hoe de kosten van personeelsverloop te berekenen
Meest recente artikelen

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR

6
min read
De rol van HR-analytics in skills management
-p-1600.png)
4
min read
De beste platforms voor skills management

5
min read
Hoe HR-directeuren de skills-ontwikkeling van medewerkers kunnen bevorderen
Meest recente artikelen

20
min read
Uitgebreide handleiding om stabiliteit toe te passen in uw HR-strategie

15
min read
Rapport over de HR-sector 2025

20
min read
Talentmanagement op basis van AI

8
min read
Systemen voor talentbeheer

10
min read
De evolutie van talentontwikkeling

10
min read
Klaar voor de toekomst met upskilling en reskilling
Meest recente artikelen


