Werknemers werken niet alleen tegen betaling; ze willen werken voor een bedrijf dat zich bekommert om hun carrièredoelen. In dit scenario moeten HR-leiders nieuwe manieren vinden om werknemers te behouden, en talentmarkten zijn daar een van. Met talentmarktplaatsen kunnen bedrijven HR-strategieën ontwikkelen die groei, innovatie en concurrentievermogen bevorderen. Weet je hoe je ze in je organisatie kunt implementeren?
Talentmarktplaatsen begrijpen
EEN marktplaats voor talent is een door AI aangedreven platform dat werknemers verbindt met banen en kansen die passen bij hun vaardigheden, interesses en voorkeuren, waardoor de ambities en competenties van werknemers worden afgestemd op de huidige en toekomstige bedrijfsdoelstellingen. Het kan werknemers ook helpen manieren te vinden om te leren en te groeien door middel van op maat gemaakte loopbaantrajecten, mentorschap en mogelijkheden voor talentmobiliteit. Ze worden ook wel talentmobiliteitsplatforms of open talentmarkten genoemd.
Waarom een talentmarktplaats gebruiken?
Volgens a Flexjobs-enquête uitgevoerd in 2023, overwoog 42% van de respondenten actief hun baan op te zeggen. Voor 25% van de respondenten was de belangrijkste reden een gebrek aan doorgroeimogelijkheden. Dit toont aan hoe een personeelsbestand dat steeds meer gedreven wordt door een verlangen naar professionele ontwikkeling, het behoud van werknemers tot een van de moeilijkste uitdagingen voor HR-leiders heeft gemaakt. Om dit probleem aan te pakken, gebruiken talentmarktplaatsen AI om werknemers nieuwe kansen aan te bevelen, waardoor ze autonomie en keuze krijgen bij hun zoektocht.
Trouwens, Business.com onthulde dat ongeveer 3,2 miljoen kleine tot middelgrote bedrijven HR-software gebruiken om hun personeel te beheren, waarbij 22% van hen het personeelsbehoud verhoogt.
Enkele voordelen van talentmarktplaatsen zijn onder andere:
- Betere betrokkenheid en retentie van werknemers: Betrokken werknemers blijven eerder bij een organisatie die investeert in hun groei en hun potentieel erkent.
- Verbeterde interne mobiliteit: Analyses en aanbevelingen op basis van AI helpen om cruciale rollen sneller en efficiënter te vervullen.
- Geoptimaliseerde toewijzing van talent: Deze aanpak zorgt ervoor dat de juiste mensen in de juiste rollen zitten, wat resulteert in verbeterde productiviteit en prestaties.
- Leercultuur: Werknemers worden aangemoedigd om nieuwe vaardigheden en competenties te verwerven om relevant en concurrerend te blijven op de interne arbeidsmarkt.
- Datagestuurde besluitvorming: Talentmarktplaatsen zoals Adepti bieden waardevolle inzichten in talenttrends, hiaten in vaardigheden en personeelsplanning.
- Meer diversiteit en inclusie: Deze aanpak bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer, omdat kansen toegankelijk worden gemaakt op basis van verdienste en potentieel.
Nu je het belang van een talentmarkt begrijpt, is het tijd om deze in je organisatie te implementeren.
Hoe implementeer je een talentmarktplaats in je organisatie
De eerste stap, het in kaart brengen van vaardigheden
In kaart brengen van vaardigheden omvat een uitgebreide analyse om bestaande vaardigheidstekorten vast te stellen en te anticiperen op toekomstige vereisten. Door deze hiaten in een vroeg stadium te identificeren, is gerichte talentontwikkeling en -werving mogelijk, zodat uw personeel concurrerend en klaar voor de toekomst blijft.
Een cultuur van transparantie en mobiliteit bevorderen
Zorg er eerst voor dat alle teamleden toegang hebben tot informatie over interne mogelijkheden, waaronder projecten, rollen en leerinitiatieven. Moedig leiders en managers ook aan om regelmatig met hun teams te praten over loopbaanambities en ontwikkelingsplannen. Deze aanpak motiveert niet alleen werknemers, maar zorgt ook voor een robuuste interne talentpijplijn die de flexibiliteit en veerkracht van de organisatie ondersteunt.
Kies de juiste talentmarktplaats
Kies voor een platform waarmee u de vaardigheden en carrièredoelen van uw werknemers naadloos kunt afstemmen op de beschikbare interne mogelijkheden, en waarmee u robuuste analyses kunt bieden om datagestuurde besluitvorming te begeleiden. Geef prioriteit aan oplossingen die een bewezen staat van dienst hebben op het gebied van het vergroten van de betrokkenheid van werknemers, interne mobiliteit en retentie. Om de acceptatie en impact in uw hele organisatie te maximaliseren, moet u ervoor zorgen dat marktplaats voor talent is gebruiksvriendelijk en wordt ondersteund door een responsief klantenserviceteam.
Integreer met bestaande HR-systemen
Kies een talentmarktplaats die aanpasbare API's biedt en een trackrecord heeft op het gebied van succesvolle integraties met andere HR-systemen. Samenwerking tussen uw IT-afdeling, HR-team en marketplace-provider is essentieel om het integratieproces in kaart te brengen en te zorgen voor een naadloze gegevensstroom en functionaliteit tussen systemen. Zorg voor gegevensprivacy en naleving gedurende het hele integratieproces.
Betrek werknemers met gepersonaliseerde loopbaantrajecten
Tot slot bepaalt de adoptie van werknemers het succes van een talentmarkt. Om hen te betrekken, moet u gepersonaliseerde loopbaantrajecten ontwerpen die hun unieke doelen en potentieel weerspiegelen. Regelmatige communicatie, het onder de aandacht brengen van succesverhalen en begeleiding bij het navigeren op de markt kunnen allemaal helpen om de betrokkenheid te vergroten.
Laten we samen een innovatieve strategie voor het behoud van werknemers ontwikkelen
Adepti biedt een dynamisch platform dat niet alleen de vaardigheden en loopbaanambities van werknemers koppelt aan interne kansen, maar ook anticipeert op en zich voorbereidt op toekomstige vaardigheidsvereisten. Onze talentmarktplaats integreert naadloos met bestaande HR-systemen en biedt een intuïtieve en verrijkende gebruikerservaring voor zowel werknemers als managers. Laten we samenwerken aan een nieuwe HR-strategie om een cultuur van transparantie, mobiliteit en continu leren in uw bedrijf te bevorderen. Boek nu je gratis demo.
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe word je een op vaardigheden gebaseerde organisatie

6
min read
Wat is een vaardigheidskloof analyse en hoe werkt deze?

7
min read
De kloof tussen technisch talent overbruggen: strategieën en oplossingen voor de toekomst
BLOG
BLOG
Inzicht in skillgedreven werken

5
min read
Hoe een skills ontologie help bij skills-based werken

5
min read
Ontwikkel je upskilling strategie met behulp van AI

5
min read
Oud vs. nieuw: Talent mobiliteit in HR
Meest recente artikelen

3
min read
Samen met gemeenten onderzoeken wat op vaardigheden gebaseerd werken echt betekent

7
min read
Wat is op vaardigheden gebaseerde aanwerving en hoe implementeer je dit?

6
min read
10 beste praktijken voor HR-rapportage

5
min read
Big data in HR: hoe je personeelszaken kunt transformeren

6
min read
Hoe je leiders in je organisatie kunt ontwikkelen

6
min read
Hoe de kosten van personeelsverloop te berekenen
Meest recente artikelen

5
min read
Top 5 HR trends voor 2024

4
min read
Wat zijn skills-gaps en hoe pak je deze aan

5
min read
10 must-have skills voor IT professionals

6
min read
HR van de Toekomst: Skills en bedrijfsstrategieën

4
min read
Het tekort een IT-talent: oplossingen voor de toekomst

5
min read
Hoe word je een skills based organisatie
Meest recente artikelen

20
min read
Uitgebreide handleiding om stabiliteit toe te passen in uw HR-strategie

15
min read
Rapport over de HR-sector 2025

20
min read
Talentmanagement op basis van AI

8
min read
Systemen voor talentbeheer

10
min read
De evolutie van talentontwikkeling

10
min read
Klaar voor de toekomst met upskilling en reskilling
Meest recente artikelen


